Categoria: Seminari e Convegni
Stato: Archiviata
29 maggio 2020 - ore 9.00 ONLINE

Project Management Consultant for the Polcevera Bridge Project – a business case

Sulla piattaforma Skymeeting

Il webinar riguarda la realizzazione del Nuovo Ponte Polcevera, a Genova, seguita al crollo del viadotto Morandi dell’agosto 2018. Nella sua presentazione, il relatore descrive le peculiarità dell’intervento e l’organizzazione dispiegata, secondo una logica di PMC, per far fronte alle singolarità dell’appalto.

Relatore: Ing. Alessandro Aliotta
Direttore Lavori - Intervento di Demolizione Viadotto Morandi e Ricostruzione Nuovo Ponte sul Polcevera

Profilo del relatore:

Laureatosi nel 1998, l'ingegner Aliotta dal 2000 collabora con D’Appolonia SpA poi confluita in Rina Consulting SpA, dove ha potuto maturare un’ampia esperienza iniziata all’interno di gruppi di progettazione (civile-geotecnica) e proseguita negli anni in ruoli sempre di maggiore responsabilità nell’ambito del Project Management/Direzione Lavori di Cantieri multidisciplinari infrastrutturali. Attualmente ricopre il ruolo di Responsabile dell’unità di “Construction Supervision” all’interno di RINA Consulting SpA.

Il webinar è aperto a tutti. Per partecipare seguire questo link.